自 2000 年以来，凯富曼金融在 60 多个国家就 200 多项交易提供财务顾问服务。
提供的财务顾问服务可能只涉及矿业金融的一个方面，例如为项目获得债务融资，或为一个新项目制定和实施整个融资计划。 客户可能是开发第一个项目的单项资产的初级矿业公司，也可能是处于不同开发阶段并具有多项资产组合的大型公司。
以下交易示例展示了凯富曼金融在矿业金融顾问的全面工作范围。 我们的业务覆盖了资金来源和大宗商品需求产生巨大变化的时期，以及中国公司崛起成为行业内主要参与者的时期。
项目融资
凯富曼金融曾经多次担任财务顾问，完成多笔土耳其 Copler 黄金项目债务融资交易，最初为该项目获得 1.5 亿美元项目开发债务融资，随后为大规模扩建又获得了 2.5 亿美元的优先债务融资，并随后追加到 3.5 亿美元。 该项目遇到的关键问题是土耳其企业在国际债务市场融资受限。
担任财务顾问，完成为博茨瓦纳 Khoemacau 铜银项目开发所需的 2.75 亿美元优先债务、2.65 亿美元白银流融资和 2500 万美元次级债务融资。项目主要问题是尽量减少新股权融资的需求。
担任财务顾问，完成西澳雷鸟矿砂项目的开发 3.2 亿澳元项目债务融资。Kimberley 矿砂公司是谢菲尔德资源有限公司和河北燕山钢铁集团有限公司（燕钢）的合资企业。最大挑战是协调澳大利亚政府机构债务、商业债务和特许权使用费之间的利益均衡关系。
担任财务顾问，完成布基纳法索 Bombore 黄金项目的开发 1.38 亿美元项目融资。项目主要问题是政治风险和复杂的债权人间安排谈判。资金由布基纳法索银行、科里斯国际银行（9,600 万美元等额当地货币贷款）、Resource Capital Funds 和 Beedie Capital（3,500 万美元有担保的可转换债券）以及 Euro Ressources（700 万美元银金属流）提供。
担任财务顾问，完成美国 Haile 黄金项目的开发 2 亿美元债务融资及指定相关对冲策略（公司在成功完成融资完后被高价收购）。
完成 5.2 亿美元的项目融资为建设位于 Nunavut 的 Back River 金矿，其中包括 2.25 亿美元的优先级债务，0.75 亿美元的金产品预付款，1.25 亿美元的金属流和 0.95 亿美元定向增发。
担任财务顾问，制定和实施一系列融资计划为 Dynatec 获得马达加斯加的 Ambatovy 镍项目 22 亿美元的全额融资（当时资本支出总额），并使公司维持该项目最大股东（占 40%）和运营商。 当时我们建议与住友公司，韩国石油公司和 SNC Lavelin 建立合资联营企业，通过反完工担保和次级债务向 Dynatec 提供财政支持，并从日本国政策银行（JBIC）和韩国政策银行（Korea EXIM）获得进口代理融资。
担任财务顾问，成功解决高地太平洋和中冶在巴布亚新几内亚 Ramu River 镍矿项目的合资联营企业中出现的复杂问，和合资协议的修订。
曾经为 IFC 提供财务顾问服务，成功协助公司退出了受政治影响的 Konkola 铜矿项目。该公司是和英美资源集团（Anglo American）在赞比亚合资联营公司。
担任财务顾问，在蒙古 60 亿美元 Oyu Tolgoi 铜项目融资提供独立意见。该融资由绿松石山资源公司的主要股东力拓公司负责。
合资联营
企业融资
为位于魁北克的 Bloom Lake 铁矿项目完成前期 2 亿美元的建设债务融资，和完成后期项目扩产的 4 亿美元融资。
担任财务顾问，成功制定和实施 9.75 亿美元的企业融资战略，涉及高收益公共债务、银团贷款以及复杂的信贷机构安排，以满足 5 年期融资需求。
担任财务顾问，成功从Nebari自然資源信贷基金获得 3,000 万美元的债务融资，以全额资金扩建 Bauxite Hills 矿，使年产量由 400 万吨增加 700 万吨。 最大挑战是时间有限，资金必须在凯富曼金融参与后的 3 个月内提取。
作为 OK Tedi 贸易融资的财务顾问，为潜在的库存融资提供资金并确保流动资金充足，让必和必拓成功退出投资，并将所有股权转让给巴布亚投资者。
担任财务顾问，完成墨西哥 Camino Rojo 项目建设的 1.25 亿美元项目融资。资金由包括 Pierre Lassonde、Agnico Eagle 和 Trinity Capital 在内的银团提供，以及 Orla 的主要股东。
作为卖方财务顾问，协助以 1.81 亿美元将津巴布韦比基塔锂矿出售予中矿资源，交易在「按现状条件」基础上完成。
作为卖方财务顾问，协助 Breca 公司向中色股份出售秘鲁的 Minera Raura（锌铅银多金属矿），該交易股权收购对价和项目层面债务偿还合计 2.4 亿美元。
作为战略顾问，协助 Centerra 与吉尔吉斯斯坦政府就 Kumtor 金矿纠纷达成全面解决方案；最终以 10 亿加元将矿山出售予吉国政府，并终止原先 32 亿美元的责任索赔及相关仲裁程序。
作为卖方财务顾问，协助埃克森美孚以 13 亿美元的对价向英美资源集团出售智利境内 Disputada 铜矿资产，交易在「按现状条件」基础上完成。
作为卖方财务顾问，协助明苏尔以 3.4 亿美元将巴西塔博卡矿业公司（锡-钽-铌矿山及冶炼厂）出售予中色集团，交易在有限的卖方担保与陈述条款下完成。
多次作为买方财务顾问，协助美国钼业公司以 8,900 万美元收购爱沙尼亚稀土加工企业 Silmet AS，并以 13 亿加元收购加拿大上市公司 Neomaterials。Neomaterials 专门从事特种金属业务，尤其涉及中国的航天业务。
作为卖方财务顾问，协助 Perseus 矿业公司以 2.6 亿美元向力勤投资旗下的矩阵资源出售苏丹的 Meyas Sand 金矿项目。
作为并购与融资顾问，多次协助 Teranga 推动关键交易：包括完成 OJVG 收购及 1.35 亿美元融资、完成收购塞内加尔 Massawa 金矿的 3 亿美元融资，并最终以 23 亿美元将 Teranga 出售予 Endeavour Mining。
收购与出售
债务重组
担任财务顾问，协助 Amabotovy 合资联营企业的所有合资伙伴就资本开支增加事宜，完成重组合资联营协议和股东贷款安排。在完成重组后项目继续进行开发工作。
担任财务顾问，完成约 2 亿澳元的优先债务重组，该债务由北澳基础设施基金（NAIF）及由德国国家担保计划 UFK 提供支持的德国复兴信贷银行（KfW）持有。是次重组为 Kalium 提供了约 2 年的时间解决在西澳大利亚 Beyondie 硫酸钾项目逐步提高产量的技术挑战。
为美国 Mineral Park 铜钼矿的 1 亿美元优先有担保项目债务的重组提供财务顾问服务。重组让 Mercator 在金属价格低迷的时期能进一步改善经营表现。
为该公司 25 亿兰特的企业债务再融资和获得额外债务融资提供财务顾问服务，以支持公司新的地下采矿计划。
作为卖方财务顾问，协助以 1.81 亿美元将津巴布韦比基塔锂矿出售予中矿资源，交易在「按现状条件」基础上完成。
作为卖方财务顾问，协助 Breca 公司向中色股份出售秘鲁的 Minera Raura（锌铅银多金属矿），該交易股权收购对价和项目层面债务偿还合计 2.4 亿美元。
作为卖方财务顾问，协助完成加纳 Namdini 金矿的 3 亿美元项目融资贷款，促成卡帝诺资源公司被山东黄金以 4.5 亿美元全面收购。
作为卖方财务顾问，协助 DPM 将纳米比亚楚梅布铜冶炼厂出售予中矿资源，交易在有限的卖方担保与陈述条款下完成。
多次担任财务顾问，协助引入中国私募基金以 20% 的少数股东身份投资埃尔拉多黄金公司在中国的东龙（Eastern Dragon）金矿，并将埃尔拉多黄金在中国的所有矿业资产以总计约 10 亿美元的价格出售给中国黄金集团公司和银泰资源。
作为卖方财务顾问，协助明苏尔公司以 3.4 亿美元将巴西塔博卡矿业公司（锡-钽-铌矿山及冶炼厂）出售予中色集团，交易在有限的卖方担保与陈述条款下完成。
作为卖方财务顾问，协助 Perseus 矿业公司以 2.6 亿美元向力勤投资旗下的矩阵资源出售苏丹的 Meyas Sand 金矿项目。
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